科室工作职责：
1.负责校园规划与建设处的造价管理工作。
2.负责工程建设项目所有造价文件的编制管理及审核：
审核可行性研究阶段的投资估算。
审核初步设计阶段的设计概算。
审核招标工程量清单及招标控制价。
负责工程建设招投标过程中与招标代理公司及校内相关部门的工作对接联系协调。
负责工程咨询、招标代理、勘察、设计、监理、施工、第三方检测等相关合同起草和审核。
根据相关参建单位提出的设计变更、洽商联系单及工程签证等，进行造价分析。
根据施工合同等相关资料，审核工程进度款。
根据经监理人审核的工程竣工资料、竣工图及竣工结算报告等相关资料，审核工程竣工结算。
负责工程建设项目运行阶段后评估工作的投资效益分析。
3.组织、协调、处理工程竣工结算的纠纷。
4.会同其它职能部门处理质量、工期等索赔及反索赔。
5.配合工程科、技术科对施工方案经济技术的论证、优化。
6.完成处领导安排的其它造价管理工作。
科长岗位职责：
全面负责科室工作。
投资控制方面：负责审核项目投资计划，审核单位工程及单项工程投资控制指标，从投资决策方面、设计阶段、招投标阶段与合同阶段、施工阶段、竣工结算五个阶段的投资进行重点控制；负责审核工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，为学校资金计划能够获得最大投资效益。
工程造价管理：负责审核初步设计概算，提出合理化意见；负责全部工程月进度款的申报情况与支付情况，将科室人员审核的进度支付情况进行汇总并对各施工单位、监理单位及工程项目建设有关的其他单位进行进度款的分配，报处领导及校领导审批；负责对科室人员审核的竣工结算进行全面把关、分析工程造价指标，纠正结算中存在的问题，在结算指标合理化、结算资料完善的情况下，报审计处进行审核；积极配合处领导及校领导对工程造价方面的决策，提出合理化意见并安排实施。
合同管理：负责工程咨询、招标代理、勘察、设计、监理、施工、第三方检测等相关合同起草和审核；负责监督管理各类合同的执行情况；负责对工程进度、结算等按合同约定实施。
招标管理：负责工程建设招投标过程中与招标代理公司及校内相关部门的工作对接联系协调；负责审核招标单位提供的招标相关资料，监督招标程序的合理化；负责对编制招标控制价过程工程量清单、主要材料选用的品牌、投标最高限价的审核。
其他工作：负责准确、及时报送各级政府主管部门要求的报表、资料；会同财务处做好基建资金的计划、使用、管理工作；完成上级交给的其它工作。
造价及合同管理人员职责：
履行工程项目管理职能，侧重工程造价专业管理；建立工程投资台账；负责组织审核具体工程项目概、预算和竣工结算；负责工程造价增减部分的审核工作，参与现场变更、签证单的会签；加强投资控制管理，控制工程造价，负责材料报价的询价认可；参与草拟合同以及合同谈判；建立工程投资台帐，监督经济合同的执行情况；审核工程进度款，协助科长提出月度用款计划和办理工程付款手续；负责承办合同、协议的起草及签订工作；负责向项目负责人及有关造价管理人员进行合同交底；负责建设工程项目实施全过程的合同管理；参与合同纠纷处理；完成领导交办的其它工作。
